Olie- og gasindustrien kan implementere nye måder at arbejde med sine leverandører på for at afhjælpe finansielle

Abu Dhabi, De Forenede Arabiske Emirater – XX juni 2020– Det tredobbelte chok i COVID-19 og det efterfølgende sammenbrud i energiefterspørgslen og oliepriserne har bragt olie- og gasindustriens oliefeltforsyningssektors fremtid i fare, da operatørerne pålægger aktivitet og prisnedsættelser og genforhandler kontrakter for at reducere omkostningerne.

Advarsel dagens industri krise er betydeligt mere alvorlig end 2014, hvor oliepriserne faldt med 40 procent, Alexey Dolya, administrerende direktør og partner, på Boston Consulting Group, sagde mere end halvdelen af oliefelt udstyr leverandører er i fare for konkurs, hvis oliepriserne forbliver på $ 30 per tønde indtil udgangen af året.

Deltagelse i et online ADIPEC Webinar, med titlenOpbygning af fremtidig forretningsrobusthed gennem teknologi, innovation og partnerskaber, Dolya sagde, at hvis olie-og gasindustrien kan gennemføre nye måder at arbejde med sine leverandører til at afbøde finansielle nød, samtidig med at opbygge langsigtede indkøb og forsyningskæden modstandsdygtighed, de værste virkninger af krisen kunne undgås.

På kort sigt, sagde han, operatørerne skal have fremadrettede gennemsigtighed i sælgerens finansielle sundhed for at afbøde leverandør nød. På mellemlang sigt, operatører og leverandører nødt til at overveje nye teknologier og strategiske partnerskaber for at låse 20-50 procent lavere omkostninger for at overleve i en $ 30 per tønde oliemarked.

"Den nuværende krise er meget anderledes end hvad vi har set før," Dolya sagde. "Leverandørpriserne er endnu ikke kommet sig efter den seneste krise, og mange leverandørers helbred er meget svagere. Olie- og gasoperatørernes reaktion har imidlertid været på samme måde som i 2014, hvor aktivitetsnedskæringer og anmodninger om prisnedsættelser bringer leverandørerne i fare for at gå konkurs.

"I stedet bør operatørerne kigge på bilindustrien og forsvarsindustrien, hvor der er et tæt samarbejde med leverandører, og begge parter lærer af hinanden. Operatørerne er nødt til at bygge fremadrettede modeller for at forsøge at forstå, hvor længe forsyninger kan holde i det nuværende miljø og samarbejde med leverandører for at frigøre betydelige muligheder fra alliancer og strategiske partnerskaber."

En BCG-undersøgelse, der blev gennemført i maj, viser den største indvirkning på leverandører af oliefeltudstyr, der mærkes i brønden, bore- og borerigge og topside- og procesudstyrskategorierne. Andre områder under pres omfatter seismisk; undersøiske logistik; ingeniørarbejde, indkøb, byggeri og installation og vedligeholdelse og professionelle ydelser.

Ifølge BCG kan ensidige foranstaltninger til at mindske det finansielle pres på leverandørerne omfatte en udvidelse af præferencesatserne. ordre om forreste indlæsning af produkter forbedret adgang til finansiering, herunder direkte udlån til leverandører, direkte betaling af tier 2-leverandører, bankgarantier og foranstaltninger til beskyttelse mod misligholdelse, herunder en købsoption, salg eller genindvinding af råmaterialer. I mellemtiden kan operatørers løftestænger omfatte offentlige støttepakker til oliefeltsudstyrsforsyningsindustrien, herunder skattefritagelser. strukturelle garantier for nøgleindustrier større klarhed om efterspørgselspipelinen og en koordineret redningsindsats på tværs af operatører.